文章导读
博主目前算是一名小组的组长，组员有7个。项目还在持续的招人，我的小组规模还在持续的扩张，当然那时因为任务不断在增加。当人员任务多的时候，明显感觉有些力不从心，自己很多的任务无法按时完成，到处给别人救火，还看不到产出。
究其原因，主要还是没有一个副手能帮我承担一些工作，一方面老员工的实力不够仅仅在一个领域擅长；另一方面就是新员工成长速度太慢。出于让老员工可以多学习其它的模块，新员工的成长和知识的积累，本人一直在探索有没有一种简单团队知识系统，既方便又好用。
今天终于在找到一种合适自己的方法。这里面分享处理，共大家参考。
团队知识系统管理的指导
具体规划
下面时我自己用excle表画出来的构思，里面分了几个使用场景。MB的软件使用已经打通，git的使用还没有打通，不过应该没有问题。